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Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum Ideenmanagement
Ziele
- Verstärkung einer Kultur des Wandels
- Hebung verborgener Wissenspotentiale
- Erhöhung des Nutzens
Meßgrößen
- DIB-Kennziffer: auf Unternehmensgröße bezogene Anzahl von Ideen und Nutzen
- Anzahl registrierter Ideen
- rechenbarer Umsetzungsnutzen
Erfolgsfaktoren und Umsetzung
- Einfacher, transparenter, schneller Prozess
- Sichtbares Interesse der Führung, Akzeptanz
- Einbeziehung von Administration und Geschäftspartnern
- Regelmäßige Kommunikation von Ergebnissen (Wettbewerbsstimmung)
Projektnutzen ca. 800.000 Euro/Jahr (Vergleich vorher-nachher)
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