Dr. Wünsche: Six Sigma - Training und Coaching

Personalrecruitment

Welcher Mitarbeiter ist der Richtige? Wo finde ich ihn? Wie führe ich ein Evaluationsgespräch?

Dauer: 2 Tage Schulung, Coaching nach Bedarf

Teilnehmer: Maximal 12 Personen

Ziel

Personalkosten sind und Fehlbesetzungen kosten viel Geld. Den richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort zur richtigen Zeit einsetzen erhöht die Produktivität und minimiert den Personalbedarf.

Das Seminar zeigt dem Weg von der Stellenbeschreibung bis hin zur Stellbesetzung. Optimale Auswahl und Einsatz von Human Ressources sind Voraussetzung für niedrige Personalkosten.

Inhalt

Die Stelle: Bestandsaufnahme, Profiling, Vorgehensweise

Die Bewerbung: Analyse von Bewerbungen, Anwendung der verschiedenen Instrumentarien

Das Vorstellungsgespräch: Durchlaufen der verschiedenen Phasen, Videoaufnahmen von Vorstellungsgesprächen analysieren

Nachträgliches Einzel- oder Gruppencoaching möglich.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Personalmitarbeiter

Voraussetzungen

Jeder Teilnehmer hat sich mit Formulierungen von Stellenbeschreibungen beschäftigt und erste Erfahrungen in Personalauswahlverfahren gesammelt