Dr. Wünsche: Six Sigma - Training und Coaching

Training Zielworkshop

Schätzen Sie die Entwicklungsmechanismen Ihres Unternehmens realistisch ein und bauen das Grundgerüst für Six Sigma Prozesse.

Dauer: 1 Tag

Teilnehmer: maximal 15 Personen

Ziel

Eigenbild und Fremdbild der für einen Veränderungsprozess erforderlichen Mechanismen sollen herausgearbeitet werden.

Der Teilnehmerkreis erzeugt moderiert eine einheitliche Koalition des Wandels.

Aus dann ersichtlichen Differenzen und Defiziten wird die Vision des Wandels definiert.

Inhalt

Die Teilnehmer präsentieren die bereits im Vorfeld des Workshops ausgearbeiteten Arbeitspakete zu folgenden Themen:

1. Vision, Mission, Leitsätze
2. Kennzahlensystem und Bereichsziele
3. Bestehende Prozesslandschaft
4. Projektkommunikation
5. Initiative für Veränderung
6. Motivation für Veränderung
7. Erfahrungen mit Veränderungsprozessen
8. Projektdokumentation und Nutzenberechnung
9. Name für Initiative
10. Möglicher Widerstand gegen Veränderungen

In hierarchiefreier Diskussion werden die Voraussetzungen für Veränderungsprozesse gemeinsam eingeschätzt. Die Teilnehmer planen, die Stärken kommunikativ umzusetzen und eventuelle Schwächen mit konkreten Maßnahmen zu mindern.

Zielgruppe

Geschäftsleitung und zukünftige Champions, also Führungskräfte, die glaubwürdig Richtungen vorgeben und durch ihr Beispiel Veränderungen treiben.

Voraussetzungen

Jeder Teilnehmer hat in etwa 2 Wochen bereits vor dem eigentlichen Workshop einen Teil der Fragestellungen bearbeitet und mit einigen Kollegen abgestimmt. Im Workshop selbst werden die Ergebnisse diskutiert und Handlungsrichtlinien und Aktionsschwerpunkte gesetzt.

Diese Richtlinien und Schwerpunkte werden dann im Rahmen des Champion Trainings in Projekten bearbeitet.